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ISBN : 9788953476851 / 524쪽 210 x 297 (㎜)
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반디앤루니스 리뷰
조직은 곧 사람이다. 좋은 자질을 가진 사람에게 체계적인 경로를 만들어 주고 단계적으로 인적자원을 검증해 나가는 조직은 번영할 수밖에 없다. 우리나라 조직에서 선량한 관리자는 풍부하지만 비전과 추진력을 갖춘 리더는 부족하다. 사회적으로도 말만 많은 지식인과 목청을 높이는 선동가는 넘쳐나지만 현실문제해결 능력과 미래 비전을 겸비한 지도자는 기근상태다. 과거처럼 권위와 명령에 의존해서는 날로 복잡해지고 다양해지는 환경에서 조직역량을 높이고 공동체의 생존을 기약하기 어렵다는 점을 많은 사람들은 절감하고 있다. 미래 리더를 키워내는 데 있어 현장에서 인간관계를 중시하고 단계별로 육성해 내는 멘토링 프로그램이 3,250년이 지난 오늘날에도 맥킨지 컨설팅에서 보고(2000 스위스 다보스포럼)한 대로 21세기 인재개발에 놀라운 힘을 발휘하고 있다. 금번 신간－멘토링 경영과 실전성공전략－발간에 즈음하여 그동안 내재된 암묵지 형태의 멘토링이 형식지화하여 멘토링을 현장에서 저비용 고효율의 인재개발 기법으로 적용하는 데 유용하게 활용되기를 기대한다.
출판사 리뷰
조직은 곧 사람이다. 좋은 자질을 가진 사람에게 체계적인 경로를 만들어 주고 단계적으로 인적자원을 검증해 나가는 조직은 번영할 수밖에 없다. 우리나라 조직에서 선량한 관리자는 풍부하지만 비전과 추진력을 갖춘 리더는 부족하다. 사회적으로도 말만 많은 지식인과 목청을 높이는 선동가는 넘쳐나지만 현실문제해결 능력과 미래 비전을 겸비한 지도자는 기근상태다. 과거처럼 권위와 명령에 의존해서는 날로 복잡해지고 다양해지는 환경에서 조직역량을 높이고 공동체의 생존을 기약하기 어렵다는 점을 많은 사람들은 절감하고 있다. 미래 리더를 키워내는 데 있어 현장에서 인간관계를 중시하고 단계별로 육성해 내는 멘토링 프로그램이 3,250년이 지난 오늘날에도 맥킨지 컨설팅에서 보고(2000 스위스 다보스포럼)한 대로 21세기 인재개발에 놀라운 힘을 발휘하고 있다. 금번 신간－멘토링 경영과 실전성공전략－발간에 즈음하여 그동안 내재된 암묵지 형태의 멘토링이 형식지화하여 멘토링을 현장에서 저비용 고효율의 인재개발 기법으로 적용하는 데 유용하게 활용되기를 기대한다.
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- 저자 : 류재석
서문－멘토링 경영 Mentoring Manangement
Part 1 Mentoring Strategy 멘토링 경영 실전 성공 전략
Part 2 Mentoring Humanity 멘토링 인간존중 경영
Part 3 Mentoring Productivity 멘토링 경영 생산성 효과
Part 4 Mentoring Game 멘토링 경영 인재개발 게임
Part 5 Mentoring Tool 멘토링 경영 조직개발 도구
