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리더십 세대차

원제 : LEADERSHIP DIVIDED

론카루치 저 | 임태조외 역 | 위즈덤하우스 | 2007년 09월

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ISBN : 9788960860490 / 296쪽 / 441g / 152 x 223 (㎜) / 양장본

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

직장인들이 회사 생활을 하면서 가장 많이 고민하는 문제가 바로 상사나 부하직원과의 갈등이다. 기업 내의 커뮤니케이션의 문제와 인간관계의 갈등을 구성원들 사이의 세대 차이에서 나온 것이라고 보고, 그 해결책을 명쾌하게 제시한 세계적인 리더십 전문가 론 카루치의 『리더십 세대차』. 리더십 세대차는 모든 조직과 기업에서 생길 수 있지만, 그것을 제대로 극복하지 못하면 서로 간의 갈등과 오해의 폭은 더욱 깊어져 결국은 돌이킬 수 없는 결과를 초래하고 만다. 진정한 리더십은 개인의 강력한 카리스마나 화려한 개인기에 의존하지 않는다. 그것은 사람과 사람 사이의 진정한 교감을 토대로 하는 것이다.

출판사 리뷰

직장인들이 회사 생활을 하면서 가장 많이 고민하는 문제가 바로 상사나 부하직원과의 갈등이다. 회사를 그만두는 이유 또한 업무로 인한 문제보다는, 인간관계로 인한 문제로 그만두는 경우가 더 많다. 이처럼 인간관계의 갈등은 회사생활에 중대한 영향을 미치지만, 조직이라는 특수한 상황 때문에 그만큼 적절하게 관계를 유지하기가 힘든 것도 사실이다. 기업 내의 커뮤니케이션의 문제와 인간관계의 갈등을 구성원들 사이의 세대 차이에서 나온 것이라고 보고, 그 해결책을 명쾌하게 제시한 책이 나와서 화제를 모으고 있다. 세계적인 리더십 전문가 론 카루치의 <리더십 세대차> 가 바로 그 책이다.

리더십 세대차는 모든 조직과 기업에서 생길 수 있지만, 그것을 제대로 극복하지 못하면 서로 간의 갈등과 오해의 폭은 더욱 깊어져 결국은 돌이킬 수 없는 결과를 초래하고 만다. 반면, 세대 간의 벽을 허물고 솔직하고 심도 깊은 대화를 통해 리더십 세대차를 극복한 조직과 기업은 탁월한 업무성과와 놀라운 시너지효과를 이루어낼 수 있다. 진정한 리더십은 개인의 강력한 카리스마나 화려한 개인기에 의존하지 않는다. 그것은 사람과 사람 사이의 진정한 교감을 토대로 하는 것이다.

저자 소개

  • 저자 : 론카루치
저자 : 론 카루치 (Ron A. Carucci)
패시지 컨설팅(Passage Consulting, LLC)사의 설립 파트너로 조직의 변화 및 리더십 개발을 위해 여러 기업의 CEO 및 임원들과 일했다. 시애틀의 마스힐대학원의 리더십과정 교수이자 포담대학교의 조직행동과정 부교수이며, 크리에이티브리더십센터(Center for Creative Leadership)에서 객원교수로 활동하기도 했다. 에드워드존스인베스트먼트(Edward Jones Investments)와 브리스틀마이어스(Bristol-Myers Squibb), 암젠(Amgen), 맥도널드(McDonald's), 펩시코(PepsiCo), 게이츠(Gates Corporation), 엑센츄어(Accenture) 등의 기업을 컨설팅했다.  

역자 : 임태조
한국외국어대학교를 졸업하고 미국 미네소타주립대학교에서 인적자원개발(HRD)석사 및 철학박사 학위를 받았다. 미국 미네소타주립대학교 인적자원개발 자문위원으로 활동했으며, 현재 삼성인력개발원 리더십팀에서 리더십 체계, 역량, 모듈, 과정 개발을 담당하고 있다. 옮긴 책으로
<팀장 리더십>
이 있다.  


역자 : 곽윤정
서울대학교에서 정서지능 연구로 석 ? 박사 학위를 취득했으며, 미국 미네소타대학교에서 박사후과정을 이수한 후 국제 뇌교육종합대학원대학교, 한국상담대학원대학교를 거쳐 현재 세종사이버대학교 상담심리학과 교수로 재직 중이다. 미국의 저명한 심리학자이자 뇌발달 상담가인 데이비드 월시의 연구를 접한 후, 뇌발달 이론을 우리나라 자녀양육과 교육 ? 상담 분야에 적용하기 위해 매진하고 있다. 정서지능과 뇌발달을 연구하는 학자인 동시에 쌍둥이 자매의 엄마이기도 한 저자는 이론과 생활을 통합하는 삶을 지향하고 있다. 세상 모든 아이들이 바람직한 인성과 행복하고 성공적인 인생을 위한 공부머리를 지닐 수 있었으면 하는 바람을 담아 이 책을 집필했다.
지은 책으로 《EQ를 높이려면 이렇게 하자》, 《부모를 위한 정서지능 다이어리》, 《어린이를 위한 정서지능 다이어리》, 《내 아이의 강점지능》, 《내 아이를 위한 두뇌발달 보고서》, 《아들의 뇌》 등이 있으며, 옮긴 책으로는 《10대들의 사생활》, 《너무 다른 사람들》, 《루머사회》, 《아이가 열 살이 넘으면 하지 말아야 할 말, 해야 할 말》 등이 있다.  

역자 소개

  • 역자 : 임태조외
임태조
한국외국어대학교를 졸업하고, 미국 미네소타주립대학교 인적자원개발(HRD)석사 및 철학박사 학위를 받았다. 미네소타주립대학교 인적자원개발 자문위원으로 활동했으며, 아시아 인적자원개발 컨퍼런스에서 우수 논문상을 다수 수상했다. 현재 삼성인력개발원 리더십팀에서 리더십 체계, 역량, 모듈, 과정 개발을 담당하고 있는 리더십 전문가이다. 역서로 『팀장 리더십』, 『팀장 멘토링&코칭』이 있다.

곽윤정
덕성여자대학교 심리학과를 졸업하고, 서울대학교대학원에서 교육학 석ㆍ박사 학위를 받았다. 미국 미네소타주립대학교에서 박사후 연구원 과정을 마친 뒤, 현재 국제평화대학원대학교 뇌교육학과 교수로 재직중이다. 저서로 『EQ를 높이려면 이렇게 하자』, 역서로 『우리의 10대들은 도대체 왜 그럴까?』 등이 있다.

목차

서문: 리더, 잠재력과 위대함을 깨우는 사람
프롤로그: 강어귀에서

1장 동등한 규칙과 기회
최상의 신뢰와 성과를 끌어내기 위해 위계를 없애라

2장 커피 한 잔의 힘
혁신을 위해 입에 발린 말보다는 심도 깊은 대화를 나눠라

3장 회의에서의 목소리
열정과 헌신을 원한다면 형식적인 참여보다는 진심에서 우러나온 초대를 하라

4장 상상력을 키우는 꿈
꿈을 키우고 목표를 갖게 하라

5장 다이아몬드 만들기
성장을 원한다면 조언보다는 현실적인 도움을 주라

6장 감사할 줄 아는 챔피언
용기와 인내를 끌어내려면 칭찬이 아닌 감사를 표현하라

에필로그: 강어귀로 먼저 가라

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