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마단비를라 저 | 김원호 역 | 고려닷컴 | 2007년 09월

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ISBN : 9788991335134 / 302쪽 152 x 223 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

페덱스에서 22년 간 일한 뒤 은퇴한 마단 비를라가 바라본 페덱스의 경영 이론을 담고 있다. 작은 규모의 기업이었던 페덱스가 폭발적으로 성장하여 세계에서 가장 성공한 기업 중 하나라는 평가를 받기까지, 지속적인 혁신이 이뤄지는 조직 문화를 비롯해 PSP와 직원을 존중하는 '사람 우선 철학' 등 페덱스의 성장 엔진을 생생한 사례로 들려주어 혁신 추구를 일상적으로 받아들이는 기업 문화 형성법에 대해서도 알 수 있다.

출판사 리뷰

저자 소개

  • 저자 : 마단비를라
지은이 : 마단 비를라 (Madan Birla)
저자 마단 비를라는 기업의 시스템 구축 및 운용 분야의 전문가이다. 동양과 서양의 문화를 두루 경험하고 다양한 분야의 공부를 한 그는 엔지니어링, 경영학, 심리학 등의 지식을 고르게 활용하여 각 기업의 상황에 맞는 가장 효과적인 혁신 모델을 제시할 줄 안다. 마단 비를라는 인도 필라니에 있는 비를라 인스티튜트 오브 테크놀로지 앤드 사이언스(BIirla Institute of Technology and Science)에서 기계공학 학부 과정을 마치고, 미국 시카고에 있는 일리노이즈 인스티튜트 오브 테크놀로지(IIT)에서 산업공학 석사 학위를 받았다. IIT를 졸업한 후 RCA 레코즈에 입사해 일하는 중에는 버틀러 대학 경영 대학원에 입학해 공부를 했고, 페덱스에 입사를 한 후에는 멤피스 대학에서 공부를 하며 카운셀링 석사 학위를 받았다. 페덱스에서 22년 동안 일한 그는 임원으로 은퇴를 했으며, 은퇴하기 전까지 페덱스의 장기계획 수립, 자재 관리, 교육훈련 등의 업무를 두루 책임지고 추진했다. 특히 그는 페덱스 리더십 인스티튜트의 책임자로 일하면서 전 세계의 페덱스 임직원들을 대상으로 혁신과 리더십과 균형 있는 삶을 위한 다양한 교육 훈련 프로그램을 개발하여 시행했다. 페덱스에서 은퇴한 이후 그는 페덱스에서 축적한 경험과 지식을 토대로 여러 기업의 경영자들을 대상으로 혁신의 추구와 함께 높은 실적을 중시한는 기업 문화를 형성하는 체계적인 방법에 대해 조언을 해오고 있다. 마단 비를라는 현재 여러 경제 단체와 전문가 그룹 모임에서 고정적으로 강연과 연설을 하고 있다. 또한 지역 사회를 위한 사회 봉사 활동에도 적극적으로 참여하고 있다. 그는 현재 아내 샤쉬(Shashi)와 함께 테네시주 콜리어빌에 살고 있다.  

옮긴이 : 김원호
서강대학교 공과대학을 졸업했고 고려대학교 경영대학원에서 마케팅 석사학위를 받았다. 삼성물산 상사부문 프로젝트 사업부에서 근무했으며, 현재는 전문 번역가로 활동하고 있다.
『에센셜리즘』, 『스타트업처럼 생각하라』, 『앨빈 토플러 불황을 넘어서』, 『경제심리학』, 『누구를 위한 미래인가』를 비롯하여 50여 권의 책을 번역했다.  

역자 소개

  • 역자 : 김원호
서강대를 졸업하고 고려대 경여대학원에서 석사 학위를 받았다. 삼성물산 상사 부문에서 근무했으며, 현재는 전문번역가 및 출판기획자로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《위대한 장군들의 경영 전략》《승자처럼 생각하라》《피도 눈물도 없이 경영하라》《민주주의를 말하다》《월마트 방식》등이 있다.

목차

머리말
저자에 대하여
본문에 들어가기에 앞서

제1장 혁신을 이루고 경쟁자들을 압도하라
제2장 혁신으로 가는 길
제3장 혁신을 이루어 내지 못하는 이유
제4장 혁신과 조직 문화의 형성을 위한 다섯 가지 조건
제5장 직원들로 하여금 혁신에 대한 의지를 지니도록 만들라
제6장 직원들의 지속적인 성장을 이끌어 내야 한다
제7장 의견이나 아이디어를 자유로이 표출할 수 있는 분위기를 형성하라
제8장 창의적인 아이디어를 계발하는데 협력을 유도하라
제9장 직원들로부터 헌신적인 태도를 이끌어 낸다

책을 마무리 지으며: 리더심이 혁신의 성공 여부를 결정한다
역자 후기

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