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반디앤루니스 리뷰

여성정책의 현장에서 오랜 시간을 보내면서 가장 절실하게 다가오는 것들을 이미 오래 전에 글로 써 놓았습니다. 우리는 의사결정(decision-making)의 중요성을 가치배분의 결정에 개개의 의사가 더해져서 합의를 이루어야 한다는 것 이외에 무의사결정(non-decision making)에 주목하지 않을 수 없다는 점을 상기하여야 한다고 생각합니다. 결정은 결정의 장(場)에 있는 것만이 모두가 아니며, 결정의 장에 나오지 못한 것, 결정이 지연되는 것, 결정이 실행되지 않는 것이 있음을 말합니다. 결정은 인간의 자유와 정의를 지키며 신장시키는 방향에서 이루어져야 하고 타인이 무력하다는 것을 이유로 타인의 자유를 박탈하거나 정의를 외면하는 방향의 결정은 인류와 국가사회의 발전 가능성을 저하시키는 것이라 볼 수 있기 때문입니다. 이러한 생각이 한국여성의 政策決定職의 代表性이라는 글의 주제를 발전시키는데 몰입할 수 있도록 하였습니다. 정책결정직의 여성대표성은 자신이 속한 그룹을 대표하여 여성권익을 향상시킬 수 있다는 가정과 이는 소수그룹에게 차별적 대우를 가하는 행동을 거부할 것이라는 점에서 여성에게 중요하며 여성과 남성이 동등하게 대표되어 능력을 발휘하는 사회를 만들어가는데 있어서 신장되어야 할 필요가 있다고 하겠습니다. 이를 위해 기회구조를 열 수 있는 제도의 보완, 여성들의 자각과 적극성이 필요할 것입니다.

목차 제1장 서론 제1절 연구의 배경 및 목적 제2절 연구 내용 및 방법 제2장 정책결정직 여성 대표성 확보의 필요성 제1절 여성의 가치 실현 제2절 남녀평등 한 사회구조로의 유도 제3절 정책결정직 여성 대표성 실현의 선진 사례 제3장 정책결정직 여성 대표성에 관한 국내외 현황 제1절 정책결정직 여성 대표성의 세계적인 동향 제2절 한국의 정책결정직 여성 대표성 현황 제3절 한국의 정책결정직 여성 대표성 증진 노력 제4장 한국여성의 정책결정직 여성 대표성이 저조한 원인 제1절 법·제도적 측면 제2절 문화적 요인 제3절 여성의 정치재사회화 기회의 부족 제5장 한국여성의 정책결정직 대표성 증진 방안 제1절 법·제도화를 통한 여성 대표성 실현 제2절 여성의 의식 변화와 활동을 통한 여성의 힘의 증진 제6장 결론 및 제언 참고문헌 부록