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ISBN : 9788974424572 / 284쪽 / 665g / 223 x 152 (㎜) / 양장본
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반디앤루니스 리뷰
경영에 정해진 틀은 없다! 새로운 시대가 요구하는 신개념 경영모델 제안
2010년대, 경영자는 어떤 경영 방침으로 기업을 이끌어가야 할 것인가? 누구도 쉽게 답할 수 없는 이러한 질문에 일본 최고의 분석 그룹인 노무라종합연구소가 명쾌한 해답을 제시한다. 연구소가 제시하는 신개념 경영모델인 ‘비저너리 엑설런스(Visionary Excellence)'를 들여다보자.
출판사 리뷰
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- 저자 : 노무라종합연구소
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- 역자 : 배하진외
Part 1. 비저너리 엑설런스란 무엇인가? - 다양화된 인력이 공명할 수 있는 경영
고양이화 되는 인력 / 지금이야말로 이념?비전이 요구되는 시대 / 비저너리 엑설런스
Part 2. 과거 15년간 일본기업이 얻은 것과 잃은 것
버블붕괴 후 15년간의 총괄 / 일본기업이 얻은 것 / 일본기업이 잃은 것
Part 3. 2010년대를 향한 환경변화
노동시장의 세 가지 변화 / 업무영역의 변화가 가속된다 / 사회의 시선이 한층 엄격해졌다 / 보다 단기화?엄격화?글로벌화 되는 주주
Part 4. 비저너리 엑설런스의 요체 - 이념?비전 그리고 인력
2010년대 최대 뉴스는 인력의 변용 / 왜 지금 이념?비전이 필요한가? / 일본기업의 인력 매니지먼트 / 포스트 성과주의를 넘어 2010년대를 향한 새로운 컨셉트 추구
Part 5. 비저너리 엑설런스로 가기 위한 지도 - 실천적 스텝
현행 이념?비전의 진단(스텝1) / 이념?비전의 재구축(스텝2) / 이념?비전의 침투(스텝3) / 이념?비전의 침투를 위한 대처 사례
Part 6. 그 밖의 중요 스테이크홀더(이해관계자)에 대한 대응 방법
M&A 후의 통합프로세스에서 위력을 발휘하는 이념?비전 / 독창성 높은 공격적 CSR / 주주 포트폴리오의 주체적인 컨트롤 / IT를 활용한 지식노동자의 활성화
