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우리아이만큼은부자로키우고싶다

캬멜야마모토 저 | 김활란 역 | 징검다리 | 2007년 03월

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ISBN : 9788988246955 / 215쪽 152 x 223 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

"아이 스스로 하고 싶은 것을 찾아낼 수 있게 도와주자." 저자는 이 책에서 아이를 재력가로 키우는 비결을 제시하고 있을 뿐만 아니라, 부모로서 아이들에게 결코 해서는 안될 금기어, 아이를 망치는 행동에 대해서도 주의를 주고 있다. 아이를 행복한 사람, 성공한 사람으로 키우길 원하는 당신을 위해! 아이가 정말 하고 싶은 것을 찾을 수 있도록 도와줄 수 있는 책!!

출판사 리뷰

출판사 서평 우리아이를 행복한 재력가로 만드는 법 아이는 모두 태어날 때부터 리더다. 태어나면서 리더의 자질을 갖고 있다. 그것이 ‘상자’에 들어가는 순간 차츰 약해져버리는 것이다. 부모가 그 사실을 인식하고 있다면 코치로서의 부모의 임무는 자연스럽게 보일 것이다. ‘아이가 정말 하고 싶은 것을 찾게 도와주고 싶다’는 것이 부모가 코치로서 해야 할 가장 중요한 역할이다. 그러나 세상의 대부분의 부모는 그렇게 하지 못한다. 아이가 문제에 직면하면 부모는 걱정이 돼서 곧바로 손을 내밀어 문제를 해결해버린다. 아이가 스스로 문제에 직면하여 고민하... 우리아이를 행복한 재력가로 만드는 법 아이는 모두 태어날 때부터 리더다. 태어나면서 리더의 자질을 갖고 있다. 그것이 ‘상자’에 들어가는 순간 차츰 약해져버리는 것이다. 부모가 그 사실을 인식하고 있다면 코치로서의 부모의 임무는 자연스럽게 보일 것이다. ‘아이가 정말 하고 싶은 것을 찾게 도와주고 싶다’는 것이 부모가 코치로서 해야 할 가장 중요한 역할이다. 그러나 세상의 대부분의 부모는 그렇게 하지 못한다. 아이가 문제에 직면하면 부모는 걱정이 돼서 곧바로 손을 내밀어 문제를 해결해버린다. 아이가 스스로 문제에 직면하여 고민하거나, 혹은 즐기면서 문제를 해결하는 기쁨과 성장의 기회를 빼앗아버리는 것이다. 그러나 어떤 의미에서 이것은 어쩔 수 없는 것인지도 모른다. 그러한 부모자신도 그러한 즐거움의 경험을 스스로 맛보지 못했기 때문이다. 아이의 재능을 없애는 일은 매우 간단하다. 그런데 이렇게 행동하는 부모들 대부분이 스스로 아이들을 망치고 있다는 사실조차 깨닫지 못한 채 무시무시한 필살기를 휘두르고 있다. 행복한 재력가는 자립한 인재이다. 자립한 인재는 아무리 강하고 두려운 사람이 하는 말이라고 해도 무조건적인 복종은 하지 않는다. ‘머리는 사용하면 사용할수록 좋아진다’라는 말을 자주 하지만 그것은 거짓말이다. 머리를 잘못 사용하면 고장나버린다. “○○해라”라고 열 번 이야기하는 것보다 부모가 자신이 하고 싶은 일에 몰두하고 있는 모습을 보여주는 것이 더욱 효과적이라는 이야기다. 아이가 부모와 닮으면 닮을수록 그 효과는 높아진다. 아이와 유전자를 공유한 부모가 무언가를 하면 아이도 ‘나도 저렇게 하면 되는구나’라고 깨닫기 쉽다. 부모가 무조건 자신의 방식을 강요한다고 해서 마음먹은 대로 아이가 따라주지는 않는다.

저자 소개

  • 저자 : 캬멜야마모토
저자 약력
캬멜 야마모토(キャメル?ヤマモト)
본명은 야마모토 세이치(山本 成一)로 1956년에 도쿄에서 태어났다. 도쿄대학 법학부 공법학과를 졸업했으며, 재(在)이집트 아메리카대학 아랍어과를 수료했고, 아오야?마학원대학(?山?院大?)대학원 석사과정을 수료했다(이문화 커뮤니케이션). 옥스퍼드대학 센트안토니컬리지?시니어어소시에이트 멤버(중동정치)로, 외무부와 헤이?컨설팅?그룹을 거쳐 현재 워트슨 와이엇에 소속되어있다. 캬멜이라는 이름은 가족들이 자신에게 낙타를 닮았다는 이야기를 했기 때문에 메일 주소로 사용하기 시작한 것이 계기가 되었다. 낙타를 좋아한다. 슬하에 열 두 살의 아들과 열 살의 딸을 두고 있다. 워트슨 와이엇에서는 인재매니지먼트의 기본으로 돌아가는 컨설팅과 일본 조직의 새로운 힘을 찾아내는 시도에 종사하고 있다. 십대의 인재개발(교육)도 그 일환 중의 하나이다. 저서로는 《인재, 보수, 연금의 포트폴리오 전략(人才、報酬、年金のポ?トフォリオ?略)》(공저?도요게이자이신문사), 《재력가, 단순 노동자, 무능력자(稼ぐ人、安い人、余るひと)》(겐토샤)가 있다.
홈페이지 http://www.camelyamamoto.co.jp
역자약력
김활란
일본 오사카부립대학 사회복지학과를 졸업했으며 경희대학교 일어일문학과 석, 박사 과정을 밟았다.
현재 경희대학교에서 강의를 하고 있다.
일본어 잡지 에 일본어 회화를 연재했으며, 역서로 《미녀와 야수》, 《고마워 챔프야》, 《비가 오기 전에 우산을 준비하라》, 《제갈공명의 인간 경영비법》, 《엽서 한 장으로 돈버는 마케팅》, 《1% 당신은 그 안에 있습니까》, 《통근 시간 활용술》, 《강아지의 대화》, 《고양이의 대화》, 등이 있다.

역자 소개

  • 역자 : 김활란
일본 오사카부립대학 사회복지학과를 졸업했으며, 경희대학교 일어일문학과 석, 박사 과정을 밟았다. 현재 경희대학교에서 강의를 하고 있다. 현재 SBS 번역대상 최종 심사기관으로 위촉된 (주)엔터스코리아 전속 번역가로 활동 중이다. 역서로 <비가 오기 전에 우산을 준비하라><1% 당신은 그 안에 있습니까><강아지의 대화>등이 있다.

목차

목차
제1장 ‘단순 노동자’ ‘무능력자’가 대량 발생하기 시작했다
제2장 아이들을 망치는 ‘결코 해서는 안 될 열 가지 금기어’
제3장 ‘재력가’로 키우는 일곱 가지 재능 + 2
먼저 부모가 생각을 바꾸면 아?이는 눈에 띠게 달라진다
미래예측보다도 훨씬 중요한 것
아이에게 ‘일곱 가지의 재능’을 익히게 하려면?
제1의 재능 ‘꿈과 목표의 구상력’(아이들에게 ‘꿈과 목표’를 심어준다)
성공한 자는 반드시 ‘꿈’이 있다
꿈을 낮게 잡으면 재능이 자라날 가능성도 낮아진다
‘꿈과 목표’를 세우는 방법
제2의 재능 ‘현 상황 파악력’(‘현실을 직시하는 능력’을 기른다)
가장 중요한 비즈니스 규칙 ‘현실을 직시하는 능력’
인류가 직면한 ‘세 가지 위기’
‘현실을 직시하는 능력’을 기르는 방법
제3의 재능 ‘성과를 얻기 위한 과정의 창조력’(‘많은 가설’을 만든다)
풍부한 아이디어와 영감을 떠올릴 수 있는가?
가설은 항해할 때 필요한 나침반
‘많은 가설을 세우는 능력’을 기르는 방법
제4의 재능 ‘실패해도 끝까지 해내는 능력’(성공과 실패로 자신감을 기른다)
‘실패’로 배우는 두 가지
성공과 실패의 체험으로 새로운 시도를 계속할 수 있다
‘실패해도 끝까지 해내는 능력’을 기르는 방법
‘네 가지 재능’의 문제 발견?해결의 핵심
제5의 재능 ‘빨리 배우는 능력’(‘자신의 학습방법’을 찾아준다)
이것이 리더에게 필요한 능력
‘토대’를 세울 수 있다면 응용이 가능하다
‘자신의 학습 방법’을 익히는 방법
제6의 재능 ‘리더십(영향력)’남에게 하고자하는 의욕을 심어주고 함께 참여하는 중요성을 배우게 한다
리더의 조건 ‘남에게 하고자하는 의욕을 길러주는 능력’
‘리더십’을 익히는 방법
제7의 재능 ‘일하며 즐기는 능력’(‘기쁨과 놀이 지대’를 발견하게 한다)
재력가는 놀이를 중요시한다
놀이가 필요한 ‘세 가지 이유’
‘일하며 노는 능력’을 익히는 방법
일곱 가지 재능을 함께 사용하면 효과는 배가된다
‘일곱 가지의 재능’의 조화를 지향한다
8. ‘장(場)’의 감성을 연마한다
인간의 성격형성이나 행동에 영향을 미치는 환경
왜 장(場)이 중요한가?
아이에게 맞는 ‘장’을 어떻게 발견하여 만들까?
아이에게 스스로 선택할 수 있는 자유를 준다
‘복잡한 조직’에서 ‘단순한 조직’으로
9. ‘엄격함’으로 다스린다
아이와 ‘이것만은 절대로 안 돼’라고 논쟁을 벌인다
제4장 ‘일곱 가지 재능’을 아이에게 어떻게 전할까?
제5장 이것이 ‘재력가’와 외국어와의 좋은 관계
‘실용적인 외국어’를 마스터하는 다섯 가지 방법
왜 외국어를 배우는가?
1. 대학입시의 공통 시험을 패스하는 기본능력이라고 생각한다
2. 영어를 배우기 시작하는 타이밍이 중요하다
3. 중독이 될 만큼 ‘단순작업화’한다
4. ‘긴 머리 사전(Long Hair Dictionary)’
5. 아이는 ‘말투’, 부모는 ‘듣기’를 배운다

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