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반디앤루니스 리뷰

하루가 다르게 역동적이며 빠른 속도로 변화하고 있는 21세기, 어떻게 하면 고객의 요구에 1초라도 빨리 대응하는지가 생존조건이 되었다. 이러한 시기에 제일 중요한 경영의 과제는, 우수한 비즈니스 리더의 확보와 육성이다. 그리고 이러한 전문 리더들의 주요 임무는 바로, '의사 결정'이다. 저자는 의사결정 기술을 연구, 지원하는 회사에 30여 년간 일하면서 얻은 지혜와 경험을 이 책에 상세히 담았다. 의사결정의 원칙, 이는 직관이 아니라 과학이다!!

출판사 리뷰

프롤로그 지금, 여기서, 당신이 결단하라

1부 기초편
서론 : 의사결정은 빠를수록 좋다
제1장 의사결정의 메커니즘
제2장 Trigger : 기회를 놓치지 않는 감성을 키워라
제3장 Situation : 상황을 정확하게 파악하라
제4장 Objective : 최적의 목적.목표를 설정하라
제5장 Alternative : 구체적인 실행안을 창조하라
제6장 Criteria & Choice : 선택 기준을 결정하고 최선책을 선택하라
제7장 Risk Management : 리스크를 예측하고 대책을 마련하라

제2부 실천편
서론 : 빠르고 과학적인 의사결정 실행하기
제1장 상대방이 '지금 당장 답변을 해달라'고 한다면
제2장 두 번 다시 오지 않을 절호의 기회를 만났다면
제3장 갑자기 해외 파견을 제안받았다면
제4장 회의에서 불리한 조건을 강요당할 것 같다면
제5장 위험 지역으로 부하 직원을 파견해야 한다면
제6장 우수한 인재가 갑자기 사직서를 제출했다면
제7장 실적 부진 사업장으로 전근 명령이 떨어졌다면
제8장 고객이 위반 행위를 은근히 요구한다면
제9장 프로젝트 리더로 임명되었다면
제10장 신규 사업을 하루속히 성장시키고 싶다면

제3부 응용편
서론 : 리더의 의사결정 능력을 조직의 문화로 만드는 방법
제1장 조직의 빠르고 과학적인 의사결정
제2장 전문가의 빠르고 과학적인 의사결정