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반디앤루니스 리뷰

이제는 마케팅 전략을 세우기에 앞서 '전략적 시장선택'을 위한 방법이 필요한 시대가 되었다. 이 책은 전략적 시장선택을 위한 레드, 퍼플, 블루 마켓의 시장영역을 소개하고 있다. 또한 내 사업이 현재 어떤 마켓에 속해 있으며, 중장기적으로 어떠한 시장을 지행해야 하는지, 그래서 어느 시장에 신규사업을 투자해야 하는지를 판단하는 데 큰 지침서가 될 것이다.

출판사 리뷰

후라보노는 블루마켓적 아이디어에서 출발한 신선한 틈새제품이었으나 시장독립성을 갖추지 못해 결국 퍼플마켓에 그치고 말았다. 유혈시장에 참신한 아이디어가 섞이면서 보랏빛 컬러를 띤 시장이 된 것이다.
후라보노가 높은 시장점유율과 차별화적 요소를 갖추었다 하더라도 블루마켓에 들지 못하는 이유가 바로 시장독립성을 갖추지 못했기 때문이다. 이처럼 한때 식사 후 입냄새 제거를 위한 껌, 후라보노는 그 후 ‘자일리톨’이라는 강적을 만나게 된다.
-껌 시장을 평정하다. 후라보노 中

이효리는 본인의 광고출연으로 인한 광고수입과 함께 이효리 신드롬을 자아냈을 뿐 다른 여가수들, 나아가 음반시장에 대한 기여도는 상대적으로 낮다. 퍼플오션과 블루마켓을 가르는 잣대는 바로 ‘기존 시장의 확대여부’다. 섹시가수 이효리도 결국 시장 확대 차원에서는 퍼플마켓에 머무르고만 사례라 할 수 있다. 자사가치혁신과 고객가치혁신은 충분히 이루었으나 경쟁사가치혁신은 이루지 못한 퍼플마켓이었던 것이다.
-가장 한국적인 섹시가수 이효리 中

보아의 성공적인 일본현지화는 본인 스스로의 피나는 노력 덕분이기도 하지만 보아의 일본진출을 격려하는 한국 팬들의 높아진 수준과 일본 현지 팬들의 적극적 수용이 있었기 때문에 가능했다. 또한 음반시장 자체가 디지털화와 디바이스의 다양화로 인해 축소되는 경향은 있지만 다른 형태의 음반시장이 탄생함에 따라 새로운 국면을 맞고 있는데, 보아는 기존의 음반시장에 영향을 주지 않으면서 새로운 시장을 개척하고 음반시장 자체를 혁신시키는 촉매 역할을 하였다.
엔터테인먼트 분야는 다른 제조업과는 달리 수치와 정확한 계량이 불가능하다. 하지만 여러 가지 데이터에 의해 보아가 블루마켓이라는 결론에 이르게 되었다.
-보아는 성공을 위해 현해탄을 건넜다 中