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반디앤루니스 리뷰

성공하는 관리자가 되기 위한 프로젝트 마인드는 따로 있다! 사람을 적재적소에 배치하고 효율적으로 다루는 법, 프로젝트 수행시 빠지기 쉬운 함정을 피하는 법, 복합적인 프로젝트를 관리하는 법, 유능한 프로젝트 관리자가 되는 법은?

이 책은 프로젝트 관리의 딜레마를 명쾌하게 풀어줄 모든 해법을 담고 있다. 프로젝트의 개념정리, 팀 구성, 목표수립, 계획과 통제, 시간 및 사람 관리, 예산의 수립과 집행, 복합적인 프로젝트를 쉽고 명쾌하게 정리하였다.

출판사 리뷰

출판사 서평 프로젝트를 성공으로 이끄는 불멸의 안내서! 사람을 적재적소에 배치하고 효율적으로 다루는 법, 프로젝트 수행시 빠지기 쉬운 함정을 피하는 법, 복합적인 프로젝트를 관리하는 법, 유능한 프로젝트 관?리자가 되는 법을 알고 싶은가? 이 책은 프로젝트 관리의 딜레마를 명쾌하게 풀어줄 모든 해법을 담고 있다. 미국 각 대학의 기업들은 프로젝트 관리의 바이블로 이 책을 꼽는 데 주저하지 않는다. 프로젝트의 개념정리, 팀 구성, 목표수립, 계획과 통제, 시간 및 사람 관리, 예산의 수립과 집행, 복합적인 프로젝트를 이만큼 쉽고 명... 프로젝트를 성공으로 이끄는 불멸의 안내서! 사람을 적재적소에 배치하고 효율적으로 다루는 법, 프로젝트 수행시 빠지기 쉬운 함정을 피하는 법, 복합적인 프로젝트를 관리하는 법, 유능한 프로젝트 관리자가 되는 법을 알고 싶은가? 이 책은 프로젝트 관리의 딜레마를 명쾌하게 풀어줄 모든 해법을 담고 있다. 미국 각 대학의 기업들은 프로젝트 관리의 바이블로 이 책을 꼽는 데 주저하지 않는다. 프로젝트의 개념정리, 팀 구성, 목표수립, 계획과 통제, 시간 및 사람 관리, 예산의 수립과 집행, 복합적인 프로젝트를 이만큼 쉽고 명쾌하게 정리한 책은 없다. 이 책은 당신을 유능한 프로젝트 관리자로 만들어 줄 것이다. 성공하는 관리자가 되기 위한 프로젝트 마인드는 따로 있다!

목차
서론. 프로젝트 관리 과정의 이해
프로젝트란 무엇인가?
프로젝트 관리란 무엇인가?
프로젝트 수명주기
정보화시대의 프로젝트 관리
프로젝트 관리시 유의해야 할 점
1부 프로젝트의 3요소 - 사람/팀/조직
1장 조직의 구성요소와 환경
책임과 권한이 분리된 프로젝트 관리자
권한 키우기
프로젝트를 둘러싼 환경
프로젝트의 정치학
2장 프로젝트에서 사람을 관리하는 법
일반적 문제
업무의 담당자는 누구인가?
심리적 유형 이해하기
프로젝트 관리자
3장 팀 구조 만들기
프로젝트 팀의 특성
팀 효율성
팀의 구조화
팀 정체성의 창조하기
2부 프로젝트를 시작할 때 가장 중요한 것들
4장 고객이 가진 욕구를 정확히 파악할 것
욕구의 진화
욕구 · 요구사항 수명주기
욕구를 정의할 때의 함정
5장 프로젝트의 목표를 명확히 규정할 것
요구사항의 본질
요구사항에 관한 문제
요구사항 규정시 발생하는 갈등
요구사항의 규정에 대한 일반적 지침
응용 프로토타이핑
6장 프로젝트 일정관리 도구와 기법
프로젝트 계획
계획과 불확실성
프로젝트 통제
계획과 통제는 어느 정도 하는 것이 적당한가?
계획과 통제 도구: 일정
기획 및 통제 도구: 예산
계획 및 통제 도구: 인적 · 물적 자원
자원의 평준화
도표로 통제하는 프로젝트
프로젝트 관리 소프트웨어
7장 특수한 문제와 복잡한 프로젝트를 관리하는 법
대규모 프로젝트의 기획 및 통제
복합적인 프로젝트에 대한 계획 및 통제
계약에 의한 프로젝트의 기획 및 통제
관료적 이정표가 있을 때의 계획 및 통제
8장 유능한 프로젝트 관리자의 성공원칙
기본 원칙
맺는 말