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전략가의리더십

엄광용 저 | 나무의꿈 | 2006년 01월

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ISBN : 8991168124 / 309쪽 148 x 210 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

경영인, 즉 리더는 사람을 경영하는 것에 다름 아니다. 일을 하는 사람으로 하여금 열정적으로 불이 타도록 심지에 불을 붙여주고, 부채질을 해주는 것이 리더의 역할이다. 그렇다면 그 사람의 진정성을 모르고서는 불을 붙여줄 수 없고, 부채질을 할 수 있다. 이 책에는 '사람을 어떻게 아는가', 그 방법론이 숨겨져 있다. 이제 사람을 경영하는 진정한 경영인이 된다.

출판사 리뷰

출판사 서평 “전략가의 리더십” 내 마음을 다스리는 리더가 조직을 이끈다! 이 책(전략가의 리더십)은 군웅활거 하던 춘추전국 시대의 책사들의 지략을 현실에 접목시킨 이야기이다. 사람이 사람을 감동시키고 이끌어 간다는 것, 말처럼 그렇게 쉬운 일은 아니다 더구나 어떤 조직을 만들고 그 조직이 제대로 모양을 갖추고 현실에서 존재하기까지는 무단한 노력과 인내가 필요하다. 이 모든 것을 기계가 아니라 사람이 만들고 움직이기 때문에 그 한가운데 있는 리더로서는 ... “전략가의 리더십” 내 마음을 다스리는 리더가 조직을 이끈다! 이 책(전략가의 리더십)은 군웅활거 하던 춘추전국 시대의 책사들의 지략을 현실에 접목시킨 이야기이다. 사람이 사람을 감동시키고 이끌어 간다는 것, 말처럼 그렇게 쉬운 일은 아니다 더구나 어떤 조직을 만들고 그 조직이 제대로 모양을 갖추고 현실에서 존재하기까지는 무단한 노력과 인내가 필요하다. 이 모든 것을 기계가 아니라 사람이 만들고 움직이기 때문에 그 한가운데 있는 리더로서는 책임과 임무가 누구보다도 중요하다. “리더” 누구나 한번쯤, 그 자리에 도달 할 수는 있다. 하지만 그때부터가 내 자신과 진검 승부를 펼치는 중요한 시기라고 말할 수 있다. 다양한 생각을 하는 조직원들의 마음을 한곳으로 집중하도록 만드는 것부터 또한 다양한 아이디어가 넘치도록 분위기를 이끌어 내는 것에까지 이 모든 것은 리더의 역할이고 그 역할 또한 리더의 능력으로 평가한다. 그렇다면 어떤 리더가 진정한 리더라고 인정을 받는가? 당연히 실적위주의 현실에서는 회사에 이익을 극대화 시킨 팀의 리더가 그 주인공이 된다. 하지만 여기서 집고 넘어가고자 하는 것은 어떻게 팀을 이끌었는가 하는 것이다. 당연히 각자의 색깔로 팀을 움직이고 이끈다. 이를 태면 당당함으로 또는 부드러움으로 아니면 자기를 버리고 열심히 일을 하는 모습의 형태로 사람의 마음을 움직여 목적을 달성하기위한 리더만의 노력을 한다. 그것을 우리는 리더의 개성 또는 카리스마라고 표현을 한다. 이 책에서 주목해야 될 것은 리더의 덕목으로 “지혜”를 말하는 부분이다. 각자의 개성, 의식, 생각, 다양한 문화의 코드를 어떻게 조직의 이익과 연결시키고 만들어내는가, 또 한 사람이기 때문에 결과적으로 필요한 것은 “지혜” 라는 것이다. 조직과 사회가 필요로 하는 사람은 결과적으로 합리적인 사고와 생각을 할 줄 아는 현명한 인재를 얼마나 많이 만드는가! 하는 것에 그 조직의 명운이 있다고, 작가는 이 책을 통해 이야기 한다. 진정한 리더는 사람의 마음을 움직일 줄 아는 지혜의 리더가 모든 전략을 성공시킨다고!

저자 소개

  • 저자 : 엄광용

목차

목차
저자의 말
집중력과 통솔력 _이광
믿었으면 맡겨라 _예양
소수정예로 승부하라 _전단
명령 체계를 바로 세워라 _손무
콘셉트를 바꿔라 _손빈
자세를 낮출수록 큰 인물이 된다 _안영
큰 이익을 얻기 위해 작은 수모를 감수한다 _인상여
잘못된 관행부터 뿌리 뽑자 _서문표
질서를 바로잡는 법 _복식
마음과 귀가 열린 사람 _환공
시소 게임과 리더의 자세 _후영
너무 강하면 부러진다 _질도
큰 꿈과 큰 그릇의 차이 _진승
넓은 세상일수록 기회가 많다 _이사
목표 의식이 뚜렷해야 성공한다 _사마천
리더의 카리스마와 부하의 충정 _우맹
사람이 목적이냐 재물이 목적이냐 _맹상군
덕은 최고의 리더십이다 _탕왕
관용은 리더의 기본 조건이다 _순임금
자기 마음부터 다스려라 _장량
사악한 사람의 최후 _오기
약속은 믿음의 출발점이다 _사마양저
용서하고 또 용서하라 _범수
물러날 때를 아는 사람 _채택
지혜와 용기의 파트너십 _조사
늘 만약에 대비한 대책을 세워라 _왕전
인재는 가까이에 숨어 있다 _모수
손실은 적고 이득은 크게 하라 _이목
훌륭한 리더 뒤에 참다운 스승이 있다 _태공망
사리사욕에 눈이 먼 사람 _여왕
꿈은 크게 배짱은 두둑하게 _항우
작은 싸움에 지고 큰 싸움에 이긴다 _유방
철저한 준비가 최고의 전략이다 _한신
제도보다 먼저 시스템을 바꿔라 _손숙오
목숨보다 중요한 비밀 _전광
원칙을 정해두면 흔들리지 않는다 _원앙
의를 위해 죽을 수 있는 용기 _자로
너무 뛰어나면 적이 많다 _동중서
불굴의 개척 정신 _장건
사람의 소중함을 모르는 리더 _백기
협상의 가장 큰 무기는 배짱이다 _조말
사람을 감동시켜라 _섭정
리더를 움직이는 부하 _번쾌
진정한 친구의 파트너십 _하후영
순간의 결단이 중요하다 _곽거병
훌륭한 부하는 어떻게 다루나 _풍당
매듭은 묶은 사람이 푸는 것 _전숙

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