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반디앤루니스 리뷰

리더로서 갖춰야 할 자질을 설명하는 수많은 책들은 그 내용이 너무 어렵거나 현실과 동떨어져 뜬구름 잡는 식의 이야기가 다반사다. 그러나 이 책은 이론 보다는 실제를, 실제 보다는 실천을 강조한다. 우리를 변화시키는 것은 지식이 아니라 실천과 행동이기 때문이다. 이 책을 끝까지 읽고, 실천한다면 일과 생활 모두에서 승리자가 될 것이다.

출판사 리뷰

출판사 서평 삐걱거려도 기름을 치지 말라니, 참 아이러니한 발상이다. 기름을 치지 않으면 도대체 어떻게 해야 하는가? 삐걱거리는 바퀴에 기름을 치는 일은 당장 어떻게든 돌아가게 만들기 위한 마봉책에 불과하?다. 이 책에서 말하는 삐걱거리는 바퀴는 조직의 구성원, 다시 말해서 '직원'을 의미한다. 지금까지 열심히 일했기 때문에 삐걱거리는 소리를 낸다면 기름을 치기 보다 다시 원활하게 돌아갈 수 있는 곳으로 재배치해야 한다. 이 책은 충격적인 제목 만큼이나 능동적인 정면돌파를 강조하고 있다. 위... 삐걱거려도 기름을 치지 말라니, 참 아이러니한 발상이다. 기름을 치지 않으면 도대체 어떻게 해야 하는가? 삐걱거리는 바퀴에 기름을 치는 일은 당장 어떻게든 돌아가게 만들기 위한 마봉책에 불과하다. 이 책에서 말하는 삐걱거리는 바퀴는 조직의 구성원, 다시 말해서 '직원'을 의미한다. 지금까지 열심히 일했기 때문에 삐걱거리는 소리를 낸다면 기름을 치기 보다 다시 원활하게 돌아갈 수 있는 곳으로 재배치해야 한다. 이 책은 충격적인 제목 만큼이나 능동적인 정면돌파를 강조하고 있다. 위대한 조직을 만들기 위해 오늘도 열심히 기름을 치고 있는 리더들에게 이책을 바친다. 린케 박사는 조직관리 분야의 권위자다. 그는 평생동안 조직-인재관리 분야에서 강의와 컨설팅을 했다. 이 책은 그가 평생 가르쳐 온 내용을 20가지로 압축한 것이다. 이론 보다는 실제를, 그리고 실제 보다는 실천을 강조한다. 그의 가르침은 유쾌하고 즐겁다. 그래서 누구나 이해하기 쉽다. 과거부터 지금까지 행해지고 있는 조직관리의 맹점을 새로운 방식으로 접근하여 해결법을 제시하고 있다. “고객을 만족시키지 말라, 결정하지 말라, 이기적이 되라” 등은 대기업이나 중소규모의 조직을 운영하는 경영자에게 새로운 시각을 갖게 한다. 사람도 변하고 세월도 변했다. 과거의 방식으로는 사람들을 이끌 수 없다. 전 근대적인 관행이 무조건 나쁜 것은 아니지만, 변해야 할 부분이 있다면 과감하게 변해야 살아남을 수 있다. 신세대 직장인에게 구시대적인 관리방법은 부작용만 일으킬 뿐이다. 서로 다른 일을 하는 부서간의 조화와 신세대와 구세대간의 화합을 위해서 꼭 필요한 책이다.

목차
프롤로그 / 저자에 관하여
01_ 아는 것이 힘이 아니다
02_ 관리와 리더십은 이론이 아니다
03_ 이기적이 되라
04_ 사람은 관리하지 말라
05_ 자만하지 말라
06_ 터프하게 이끌지 말라
07_ 이기는 것이 전부는 아니다
08_ 자신을 인정받으려 하지 말라
09_ 엉덩이를 걷어차기 보다 욕망을 불러 일으켜라
10_ 나를 위해서 일하도록 만들지 말라
11_ 수치에만 정신을 팔지 말라
12_ 목적과 목표를 생각하지 말라
13_ 항상 모든 사람들을 신뢰하라
14_ 삐걱거리는 바퀴에 기름을 치지 말라
15_ 돈에 대해서 걱정하지 말라
16_ 사람들이 해야 할 일을 말해주지 말라
17_ 고객을 만족시키지 말라
18_ 다운사이징 하지 말라
19_ 급한 일에만 매달리지 말라
20_ 전심 전력을 다하지 말라
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