출고예상일 안내
주문하신 상품이 한국에서 현지 배송을 위한 출고단계가 이루어질 것으로 예상되는 날짜입니다. 상품을 준비하는 과정에서 내부적인 사정으로 인해 출고예상일에 다소 오차가 생길 수 있습니다.
여러 상품(예약상품포함)을 함께 주문하신 경우 출고예상일이 가장 늦은 날짜에 맞춰 함께 배송됩니다.
ISBN : 9788920910104 / 246쪽
이 상품에 궁금하신점이 있으세요? 1:1상담문의
아래의 도서와 구매하시면 이 도서들의 적립금을 즉시적용해 드립니다.
출판사 리뷰
-
- 저자 : 에모리W.멀링
서문 똑똑한 사람도 잘못된 선택을 한다
Ch. 01 잘못된 취업
직업에 대한 만족은 당신의 책임이다.
Ch. 02 당신에게 적합한 직업
올바른 취업의 경우
돈 버는 것
돈이 아니라면 무엇을?
업무
적성에 관한 일화
흥미에 관한 일화 - 잘못된 업무
전형적 승진 - 잘못된 취업의 예
올바른 업무는 단지 시작일 뿐..
Ch. 03 멀링진단법
멀링진단법
기재방법
멀링진단법 기재하는 법
멀링점수 계산하기
네 가지 업무 스타일과 각각의 의미
순응자
실행자
참여자
혁신자
Ch. 04 당신에게 적합한 상사
순응자 유형에 가장 적합한 상사 - 통제형
순응자 유형에 부적합한 상사
실행자 유형에 가장 적합한 상사 - 코치형
실행자 유형에 부적합한 상사
참여자 유형에 가장 적합한 상사 - 위임형
참여자 유형에 부적합한 상사
혁신자 유형에 가장 적합한 상사 - 방임형
혁신자 유형에 부적합한 상사
스트레스를 받는 상사와 '나쁜' 상사
Ch. 05 당신에게 적합한 업무환경
순응자 유형에 적합한 업무환경
순응자 유형에 부적합한 업무환경
실행자 유형에 적합한 업무환경
실행자 유형에 부적합한 업무환경
참여자 유형에 적합한 업무환경
참여자 유형에 부적합한 업무환경
혁신자 유형에 적합한 업무환경
혁신자 유형에 부적합한 업무환경
이상적이지 못한 세상 속에서
Ch. 06 버텨야 할 때와 접어야 할 때
첫 번째 방법: 참는다
두 번째 방법: 적응한다
세 번째 방법: 상사를 변화시킨다
해고당하지 않고 상사를 변화시키려면
사소한 대화를 효과적으로 이용한다
최적의 시간에 최적의 공간에서
상사가 좋아하는 대화 스타일에 맞추어서
순응자가 상사의 변화를 유도하는 법
대리상사
실행자가 상사의 변화를 유도하는 법
참여자가 상사의 변화를 유도하는 법
혁신자가 상사의 변화를 유도하는 법
패를 들고 있어야 할 때와 내놓아야 할 때
떠나야 할 때
Ch. 07 후회 없는 선택을 위해
귀를 땅에 대보아라
범위 좁히기 - 당신도 또한 면접관이다
일반적인 면접과정
선별과정을 통과한다
면접1 상사와 합석한 자리
면접2 사장과 합석한 자리 - 적절한 질문하기
'A' 리스트
마지막 일화
현명한 소비자가 되라
이런 질문들을 활용하라
'B' 리스트
면접2와 면접3 사이에 해보아야 할 점검
상사의 상사 - 특별한 면접
몇 가지 예
동전의 양면
주차장에서 관찰하라
면접3 사장과 합석한 자리-모순점 탐색하기
면접과정 - 새롭게 확장된 형식
Ch. 08 이제 당신에게 달려 있다
