스크랩

구간

열려라토의-통하면통한다1

존K.브릴하트외 저 | 강정민 역 | 한언 | 2004년 11월

북트리

정가
$27.80
판매가
$15.29 (45%↓) 최저가 보상
적립금
$0.31 (2%P)
출고예상일
2026년 10월 09일 수령예상일 안내
북카트 담기 바로구매하기 위시리스트담기

평점 -  ·  리뷰 0

리뷰 쓰기

ISBN : 8955962045 / 416쪽 148 x 210 (㎜)

이 상품에 궁금하신점이 있으세요? 1:1상담문의

추천inside
Adobe Flash Player 가져오기

이 분야의 베스트셀러

아래의 도서와 구매하시면 이 도서들의 적립금을 즉시적용해 드립니다.

  • 17,820
  • 16,920
  • 17,820
  • 23,400

책 소개

반디앤루니스 리뷰

완전한 합의를 이끌어내는 올바른 문제 해결법과 최선의 의사 결정법을 소개하는 책이다. 소그룹에 대한 모든 정보를 통합하는 데 가장 유용하고 명쾌한 틀을 제공한다고 여겨지는 '시스템 이론'을 기반으로 토의에 대한 체계적인 이해와 실천법을 알려준다. 각 장마다 시작 부분에 사례 연구를 싣고 그에 대한 토의와 질문을 내용과 자연스럽게 연결시켜서 독자들이 각 장에서 학습한 정보를 실제 상황에 어떻게 적용할 것인지를 고민하도록 만들었다.

출판사 리뷰

출판사 서평 ‘통하면 통한다’시리즈 1편, 토의에 대한 A~Z, 이 한 권에 토의의 모든 것이 담겨 있다! 세 사람 이상이 모여 성과를 도모하는 모든 조직(기업, 의회, 위원회, 종교단체, 비영리조직 등)의 일상다반사?는 토의. 그러나 우리는 대부분 의제를 놓고 가장 적절한 의사결정과 방법론을 도출하기 위해 이루어지는 토의에 익숙하지 않다. 그래서 어느 틈엔가 토의 자리가 만족스러운 결과를 내기보다는 고성만 오가고 얼굴만 붉히는 싸움판이 되거나, 맥 빠지고 졸린 지리멸렬한 자리가 되기 일쑤. 대학... ‘통하면 통한다’시리즈 1편, 토의에 대한 A~Z, 이 한 권에 토의의 모든 것이 담겨 있다! 세 사람 이상이 모여 성과를 도모하는 모든 조직(기업, 의회, 위원회, 종교단체, 비영리조직 등)의 일상다반사는 토의. 그러나 우리는 대부분 의제를 놓고 가장 적절한 의사결정과 방법론을 도출하기 위해 이루어지는 토의에 익숙하지 않다. 그래서 어느 틈엔가 토의 자리가 만족스러운 결과를 내기보다는 고성만 오가고 얼굴만 붉히는 싸움판이 되거나, 맥 빠지고 졸린 지리멸렬한 자리가 되기 일쑤. 대학입학 전형이나 기업 입사 과정에서 ‘적절한 토의 능력’이 새삼 강조되는 건 바로 이런 현실 때문이다. 논리적 사고와 비판적 태도, 그리고 균형 있는 토의 능력을 ‘최대의 경쟁력’으로 간주하고 수십 년 동안 그 자질을 일깨워주는 데 모든 자원을 투자해온 미국이 오늘날 세계 초일류 국가가 될 수 있었던 것도 놀랄 일이 아니다. 미국의 모든 대학과 기업들이 최고의 토의 바이블로 꼽는 《열려라 토의》. 토의가 열리면 의사소통과 문제해결의 길이 보인다는 의미의 이 책은 한국에서도 제대로 된 토의문화를 정착시키는 데 일조하리라 기대된다.

저자 소개

  • 저자 : 존K.브릴하트외
존 K. 브릴하트John K. Brilhart
글로리아 J. 갈렌스Gloria J. Galanes
캐더린 애덤스Katherine Adams

존 K. 브릴하트는 미국 오마하에 위치한 네브라스카 대학의 커뮤니케이션학 명예교수로, 《Practical Public Speaking》,《Communication in nursing practice》의 저자이며, 글로리아 J. 갈렌스는 미국 사우스웨스트 미주리 주립 대학에서 커뮤니케이션학 전임교수로 재직중이다. 캐더린 애덤스는 미국 프레즈노의 캘리포니아 주립 대학에서 커뮤니케이션학 전임교수로 재직중이며,《Selected Materials Interpersonal Conflict And Interpersonal Communication: Pragmatics Of Human Relationships》, 《Interpersonal Communication: Pragmatics of Human Relationships》의 저자이다.
세 교수는 《Communicating in Groups: Applications and Skills》, 《Effective Group Discussion: Theory and Practice》의 수차에 이르는 개정판을 공동 집필하고 있으며, 팀빌딩, 갈등 관리, 협상, 소그룹 의사소통에 관한 수많은 워크샵과 세미나에 참여하고 있다.


[옮긴이 소개]
강정민
1970년 서울에서 태어나, 이화여자대학교 불어불문학과를 졸업하고 서울대학교 대학원 언어학과를 수료하였다. 번역서로는 《대예언》(한언), 《애완견 길들이기》(보누스), 《식스 시그마》(한경 BP), 《Reflecting Your Taste and Lifestyle》(자전거) 등이 있다.

역자 소개

  • 역자 : 강정민
1970년 서울에서 태어나, 이화여자대학교 불어불문학과를 졸업하고 서울대학교 대학원 언어학과를 수료하였다. 번역서로는「대예언」「애완견 길들이기」「식스 시그마」「Reflecting Your Taste and Lifestyle」등이 있다.

목차

목차
ㅇ서문 : 성공하는 팀 vs 실패하는 팀
1.모든일의 기본은 토의다
-일상의 모든 것은 토의
-시스템적으로 움직이는 그룹의 특성
-
2.효과적 의사소통의 기초
-충돌을 줄이는 의사소통 과정
-언어적 신호와 비언어적 신호, 그리고 문화
-
3.팀 혹은 그룹은 어떻게 형성되는가
-팀을 구성하는 개인에 대한 이해
-개인에서 그룹으로
-리더는 어떤 존재인가
-
4.효과적인 문제해결을 위해
-문제해결을 위한 토의 방법
-그룹 내 의사결정
-정체된 그룹을 살리는 갈등관리
-
5.토의형 리더는 관찰에 강하다
-토의를 주도하는 리더의 역할
-그룹 토의 관찰을 위한 지침
-
ㅇ부록
A.공식 토의 진행
B.그룹을 위한 정보 지원
ㅇ용어해설
ㅇ감사의 글
ㅇ역자 후기

top