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밥파이크의창의적교수법

밥파이크 저 | 김경섭외 역 | 김영사 | 2004년 07월

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ISBN : 9788934911333 / 396쪽 153 x 224 (㎜)

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책 소개

반디앤루니스 리뷰

학습자 참여 중심의 창의적 교수법을 전수해 온 저자의 강의 내용을 엮은 책. 창의적 교수법의 원리는 기업에도 적용되어 놀라운 효과를 보는 등 세계적으로 큰 이목을 받았다. 가르치는 일과 관련된 모든 교육가들에게 구체적이고 효과적인 교수법을 제안한다.

출판사 리뷰

출판사 서평 - 강의하지 말고 참여시켜라! 전미 교육계 패러다임을 전환시킨 밥 파이크의 창의적 교수법 최신판 마침내 출간! - 전 세계적으로 각광받고 있는 교수법의 바이블, 창의적 교수법 개정3 판 출간! 창의적 교수법은 ‘강사 지도 아래 참가자 중심으로(Instructor-led, Participants-centered)'라는 기치를 내세우는 참여자 중심의 교육 개념을 말한다. 전 세계적으로 인정받고 있는 교수법 전문가 밥 파이크가 창시한 창... - 강의하지 말고 참여시켜라! 전미 교육계 패러다임을 전환시킨 밥 파이크의 창의적 교수법 최신판 마침내 출간! - 전 세계적으로 각광받고 있는 교수법의 바이블, 창의적 교수법 개정3 판 출간! 창의적 교수법은 ‘강사 지도 아래 참가자 중심으로(Instructor-led, Participants-centered)'라는 기치를 내세우는 참여자 중심의 교육 개념을 말한다. 전 세계적으로 인정받고 있는 교수법 전문가 밥 파이크가 창시한 창의적 교수법은 30년 넘게 전 세계 강사, 컨설턴트, 매니저, 경영자들에게 전해져왔고, 실제 현장 교육 노하우를 담은 『창의적 교수법(Creative Training Techniques Handbook)』 또한 교수법의 바이블 역할을 하면서 사랑을 받아왔다. 이번에 국내에서 발간된 『밥 파이크의 창의적 교수법』은 작년에 출간된 개정3판을 전부 반영하여 컴퓨터 교육과 e-Learning을 포함한 최신 교수법까지 담고 있어 그 의미가 크다고 할 수 있다. ◆ 창의적 교수법이란 무엇인가? 창의적 교수법이란 어떤 묘책이나 기법들을 종합해서 모아 놓은 것이 아니고 오히려 학습능력, 기억능력, 실용능력을 증진시키는 방법을 통해 사람들이 효과적으로 학습할 수 있도록 돕는 시스템이다. 실제 업무에서 중요하게 여겨지는 ‘성과 얻기’에 중점을 둔 교육 프로그램으로 이 시스템은 유동적이어서 기본적인 원칙을 구소하면서도 최신의 연구 결과들을 새로운 아이디어들을 지속적으로 접목시킨다. 그리고 일반 교수법과 달리 강사의 개입보다는 참가자의 참여를 유도하는 데 중점을 두고 있다. 창의적 교수법에서 말하는 기본 원칙에는 다음과 같은 것들이 있다 - 제1원칙 : 어른은 몸집이 큰 어린아이와 같다 기존 경험에 의존하지 않고, 어린아이들이 놀이를 통해 시행착오를 겪듯이 직접 체험할 수 있는 기회를 가져야 한다. - 제2원칙 : 사람들은 자신의 정보와 의견에 대해서는 논쟁하지 않는다 강사가 모든 것을 다 알려주는 것보다 참가자들이 소그룹 토의를 통해 발견하지 못한 20%만을 가르쳐 줄 때 사람들은 그 사실을 더 효과적으로 받아들이게 된다. - 제3원칙 : 학습은 재미와 직접적으로 비례한다 재미, 유머, 오락을 통해 참가자들이 즐거움을 느낄 수 있다면 학습 과정을 향상시키고 참가자들에게 더 많은 이익을 가져다 줄 수 있다. - 제4원칙 : 행동이 변하지 않는 한 학습은 힘들다 무엇을 알고 있느냐가 아니라 어떻게 하면 실행할 수 있는지에 대한 기술을 습득하는 것이 교육의 목적이다. - 제5원칙 : 부유모유불자유(父有母有不子有) 번역하자면, ‘엄마나 아빠가 안다 해서 아이도 알고 있는 것은 아니라’라는 의미이다. 참가자가 제대로 교육을 이수하기 위해선 강사가 먼저 그 내용을 정확히 파악하고 있어야 한다. ◆ 성공하는 강사들의 14가지 창의적 교수법 - 1. 프레젠테이션 준비하기 : 시작하기 전부터 좋은 반응과 결과를 얻는 방법 - 2. 참가자들에게 동기를 부여하라 : 교육이 끝난 후에도 참가자들이 지속적으로 학습하도록 유도하기 - 3. 시각 교재를 사용하라 : 교육 중 관심을 집중시키는 방법 - 4. 그룹 참여를 유도하라 : 참가자들의 적극적 참여를 통해 학습 성과를 촉진시키기 - 5. 창의적인 교재를 만들어라 : 참가자들이 서로 배우고 인생 경험을 나누게 하는 과제, 사례 연구, 역할 연기 - 6. 효과적인 교재를 만들어라 : 알아야 할 정보, 알면 좋은 정보, 참고자료를 쉽게 구분해 놓은 교재 만들기 - 7. 효과적인 프fp젠테이션 기법을 사용하라 : 성공적인 프레젠테이션을 준비하고 실시하는 방법 - 8. 교육 프로그램을 참가자들의 수요에 맞게 수정하라 : 당신이 원하는 바를 조직의 내부와 외부에서 채우는 방법 - 9. 호기심을 자극할 수 있는 도구를 사용하라 : 진단 도구를 통한 학습 방법 - 10. 기존 교육 프로그램을 변형하라 : 강의 중심의 교육에서 참가자 중심의 교육으로 변형시키는 방법 - 11. 기술 교육을 위한 참가자 중심의 교수법 : 지루하고 재미없는 기술 교육을 흥미롭고 역동적으로 만들기 - 12. 컴퓨터 교육을 위한 참가자 중심의 교수법 : 지루하고 재미없는 컴퓨터 교육을 흥미롭고 역동적으로 만들기 - 13. e-Learning의 통성과 방법 : 허구와 진실을 구분하고 최신 기술을 이용하기 - 14. 참가자 관리 기법 : 참가주 중심의 교수법으로 참가자들의 학습을 관리하기

저자 소개

  • 저자 : 밥파이크
◆ 창의즉 교수법의 창시자 밥 파이크
밥 파이크 그룹과 창의적 교수법 출판사의 설립자이자 회장인 밥은 매년 리더십, 동기부여, 의사결정, 문제해결, 개인과 조직의 효과성을 주제로 150일 이상을 강의하고 있다. 창의적 교수법 워크숍에는 75,000명 이상의 교수, 강사들이 참가했다. 밥은 1991년 NSA 회원 3,800명 중 9%밖에 가지고 있지 않은 연설전문가 인증(CSP)을 받았다. 또한 1999년에는 연사들의 명예전당인 CPAE에 오르기도 했다.
그는 현재 창의적 교수법 뉴스레터의 편집인이기도 하다. 를 펴냈으며, , , , 을 공동 저술하였다.

◆ 옮긴이 소개
- 김경섭은 미국 펜실베니아 대학교에서 박사학위를 취득하였으며, 와튼 경영대학원에서 인사관리와 리더십을 연구하였다. 한국의 개인과 조직이 성공할 수 있는 해결책이 원칙중심의 리더십에 있다고 보고 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 국내에 번역, 소개하였으며, 미국 프랭클린 코비사의 한국 대표로 한국리더십센터를 설립, 리더십과 자기계발을 위한 워크숍을 통하여 한국인의 내면과 한국기업에 일대 혁명을 일으켰다. 《소중한 것을 먼저 하라》, 《성공하는 가족들의 7가지 습관》, 《성공하는 10대들의 7가지 습관》 등을 번역하였으며, 한국성과향상센터와 한국코칭센터를 설립하여 한국인의 성장과 발전을 위한 교육과 코칭을 해오고 있다. 코비 박사는 그를 ‘가장 존경하는 친구’라고 하였다.

- 유제필은 배재고등학교, 서강대 전자공학, 연세대 전자계산학과를 졸업하고, 가톨릭대학교 경영학과 박사과정을 수료항T다. ‘성공하는 리더들의 7가지 습관’ 워크숍을 비롯해 ‘리더십’, ‘창의적 교수법’, ‘데일 카네기 코스’ 강의를 맡고 있다. 한국휴렛팩커드(HP) 교육팀장을 역임하였으며, 현재는 한국리더십센터 전문위원과 JP Consulting 소장으로 활동하고 있다.

역자 소개

  • 역자 : 김경섭외
미국 펜실베이니아 대학교에서 건설 및 공해 분야로 박사 학위를 취득하였으며, 와튼 경영대학원에서 인사관리와 리더십을 전공하였다. 미국 프랭클린코비 사의 한국 대표로서 한국리더십센터를 설립, 대표이사로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 <성공하는 사람들의 7가지 습관>, <뉴 리더의 조건>, <소중한 것을 먼저 하라>, <성공하는 시간관리와 인생관리를 위한 10가지 자연법칙> 등이 있다.

목차

목차
제1장 창의적 교육의 기원
제2장 프레젠테이션 준비하기
제3장 참가자 동기부여
제4장 시각 교재
제5장 그룹 참여
제6장 창의적인 교재 만들기
제7장 효과적인 교재 만들기
제8장 프레젠테이션 기법
제?9장 교육 프로그램을 니즈(needs)에 맞게 수정하기
제10장 진단 도구를 통한 학습
제11장 기존 교육 프로그램의 변형
제12장 기술 교육을 위한 참가자 중심의 교수법
제13장 컴퓨터 교육을 위한 참가자 중심의 교수법
제14장 e-Learning의 통설과 방법
제15장 참가자 관리 기법
제16장 마무리

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