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반디앤루니스 리뷰

이 책은 자신과 자신의 팀, 자신의 조직에서 최대한 능력을 이끌어내도록 돕는 입증된 성공원리와 실천방안들을 제시하고 있다. 사적인 성공과 직업적인 성공 모드에 효과적으로 적용되고 책에서 제시한 전략들을 적용하면 강한 경쟁력을 갖출 수 있다. 최고의 성공을 거둔 기업의 조직과 사람들에 대한 20여 년간의 연구성과를 반영하고 있는 이 책은 각 분야 대가들의 지혜로운 경험담, 수백 가지에 이르는 실용적인 아이디어들, 평생 활용할 수 있는 삶의 방식들이 가득 차 있다.

출판사 리뷰

출판사 서평 ▶ 이 책의 구성 많은 사람이 '무엇인가 새로운 것을 좀 가르쳐 주세요!'라고 요구하고 있다. 내 인생에서 내가 원하는 것을 좀더 많이 이루는 법을 가르쳐 달라, 더욱 생산적이고 이윤이 많이 나는 기?업을 건설하는 법을 가르쳐 달라 등의 얘기를. 많은 사람들이 뭔가 새롭고 색다른 아이디어가 있으면 경쟁력의 우위를 확보할 수 있는 마술적인 해답을 얻게 되리라는 생각을 가지고 있다. 그러나 우리가 먼 곳에서 찾고 있는 것은 해답은 가까이에 있다. 해답은 안에 있는 것이다. 대부분의 경우, 우리의 조직에서, 가정에서, 개인 생활에... ▶ 이 책의 구성 많은 사람이 '무엇인가 새로운 것을 좀 가르쳐 주세요!'라고 요구하고 있다. 내 인생에서 내가 원하는 것을 좀더 많이 이루는 법을 가르쳐 달라, 더욱 생산적이고 이윤이 많이 나는 기업을 건설하는 법을 가르쳐 달라 등의 얘기를. 많은 사람들이 뭔가 새롭고 색다른 아이디어가 있으면 경쟁력의 우위를 확보할 수 있는 마술적인 해답을 얻게 되리라는 생각을 가지고 있다. 그러나 우리가 먼 곳에서 찾고 있는 것은 해답은 가까이에 있다. 해답은 안에 있는 것이다. 대부분의 경우, 우리의 조직에서, 가정에서, 개인 생활에서 더 높은 수준의 성공을 거두려면 자신이 무엇을 해야 하고, 무엇이 되어야 하고, 어떻게 변해야 하며, 그리고 무엇을 포기해야 하는지 이미 알고 있다. 이 책의 저자는 우리가 이미 알고 있는 바를 더 수준 높게 이용하도록 요구한다. 달리 말해서 직장과 인생에서 여러분이 원하는 바를 이뤄내기 위해 의식적, 의도적으로 작용하라고 자극한다. 여기서 말하는 '성공전략'의 핵심은 기본기를 탁월하게 구사하는 것이다. 어떤 것에서 승리보다 능수 능란한 기술에 즉, 최고의 기량 발휘에 집중하라고 저자는 말한다. 이 책에서는 5가지 성공 전략 외에, 다음과 같은 3가지 업무 수행원칙을 적용하면 직원들과 팀, 조직을 훌륭한 상태에서 위대한 상태로 발전시킬 새로운 방법들을 얻게 된다고 가르치고 있다. 1. 문제에 대해서는 엄격하고 사람에 대해서는 관대하기 2. 차이점을 존중하고 재능을 결합하기 3. 손익계산과 인간적 요소의 균형을 이루기 3가지 업무수행 원칙은 각각 실천을 강력히 뒷받침되어야 한다. 이러한 이중적인 사고방식은 유형의 것과 무형의 것을 결합한다. 최고의 기능을 발휘하는 조직에서는 리더들이 문제에 대해서는 엄격한 동시에, 사람에 대해서는 관대하다. 그들은 차이점들을 존중하고, 대립되는 힘들을 공통적인 방향에 기여할 수 있도록 결합한다. 끝으로, 크게 성공하는 조직의 리더들은 '손익계산'과 '인간적 요소'에 초점을 맞춘다. 이 책에서는 놀라운 성과를 이루어내는 위대한 팀을 창조하기 위해서 유형의 것과 무형의 것을 결합하라고 강조한다. 이와 반대로 분열하는 조직들은 손익계산과 인간적 요소는 양자택일의 관계에 있다는 그릇된 생각에 사로잡혀 있다고 경고하기도 한다. '이것이냐 저것이냐' 하는 양자택일적인 사고방식은 직원들에게서 최고의 능력을 이끌어내기보다 오히려 억제한다. 이 책에서 다룬 아이디어들은 최고의 능력을 발휘하는 조직과 개인이 보여주는 원칙과 실천을 20년 이상 연구한 결과를 반영하고 있다. 더불어 더 많은 유익을 주기 위해서 부러워할 만한 성공 기록을 가지고 있는 성취의 대가들에게서 수십 가지나 되는 실용적인 원칙들과 도구들을 참조했다. 저자 자신의 연구와 경험 외에, 유명한 리더들과 컨설턴트들이 기고한 성공을 향한 메시지(특히 이 책을 위해 준비된 최고의 전략들)가 장마다 전략적으로 배치되어 있다. 기업이나 조직, 혹은 개인이든 스스로의 미래를 창조해 가는 과정에서 이 성공 자료집을 시시때때로 펼쳐보게 될 것이다. 목표와 열정을 성공으로 전환시킬 수 있는 아이디어와 도구를 제공하려면 이 책을 이용해야 한다. 그리고 책에서 배운 내용을 적용하면 사업과 인생에서 '최고의 시간'을 이루어내는 데 도움이 될 것이다. 이 책의 가장 큰 특징! 실용적이고, 강력한 영향력을 발휘하며, 우리에게 용기를 주는 책! 성공은 우연한 사건이 아니다. 치밀한 계획과 실천의 결과다. 이 책은 알렌바우 박사를 통해서 이미 입증된 효과적인 성공전략과 실천원칙들을 이용하여, 여러분이 자신과 조직을 위해 원하는 바를 이루도록 방법을 제시한다. 여기서 제시하는 방법은 여러분이 이미 알고 있는 내용을 활용하라고 권한다. 나아가 성공을 이룩할 수 있도록 의식적으로, 의도적으로 더욱 수준 높은 활용을 요구한다. 이 책에서 다룬 아이디어들은 최고의 성공을 거둔 기업의 조직과 사람들에 대한 20여 년 간 의 연구 성과를 반영하고 있다. 또한 용기를 불러일으키는 이야기들, 각 분야의 대가들의 지혜로운 경험담, 수백 가지에 이르는 실용적인 아이디어들, 평생 이용할 수 있는 삶의 방식들이 가득 차 있다. 그러므로 이 책은 목표와 열정을 성과로 전환시키고자 하는 리더나 구성원들에게 미래의 청사진을 제공해줄 것이다. 위대한 기업들은 전략이나 조직보다 사람을 더 중시한다. 위대한 기업의 경영진들은 최선의 답을 찾아 격렬하게 논쟁을 벌이지만 일단 결정이 내려지면 자신의 이해 관계에 상관없이 하나로 뭉쳐 원칙을 중심으로 다시 조직을 이끌어나간다. ㆍ 사업과 인생 성공을 위한 5가지 성공 전략 ㆍ 성공 유지를 위한 3가지 실천 원칙 ㆍ 바로 적용할 수 있는 수많은 아이디어 ㆍ 정보와 함께 용기를 주는 수십 가지 경험담 ㆍ 가장 성공한 경영자들과 컨설턴트들이 기고한 성공을 향한 메시지! ㆍ 이 책의 핵심을 전달하기 위해 세심하게 선정된 수많은 인용문들! 돈이 돈을 버는 것처럼 성공은 성공을 가져온다 세계에서 가장 영향력 있는 경영의 대가, 세계 최고의 사회사상가라는 찬사를 받는 피터 드러커를 비롯해, 우리나라에 등의 작가로 잘 알려진 켄 블랜차드, 그 외에 지그 지글러, 나폴레온 힐 등 많은 리더들이 찬사와 새로운 시대에 맞는 성공 비법을 촌철살인 같은 간결한 명구로 알려준다. '당신의 삶의 핵심가치는 무엇인가?' 꿈을 현실로 만들어 주는 새로운 제안, 자신의 핵심가치인 일, 여가, 사랑, 가정을 시기와 가치에 따라 완급을 조절해 가며 균형을 맞추도록 하며, 어느 것 하나 소홀히 하거나 놓치지 말라고 경고한다. 세계최고의 기업이라는 평가를 받기까지의 성공 기업사례들을 통해서 좀더 실용적이면서 좀더 구체적인 이론과 실천사항을 동원하고 있는 게 이 책의 중요한 장점이다. 저자 소개 에릭 알렌바우 Eric Allenbaugh 현재 세계적인 컨설턴트 회사인 '알렌바우 어소시에이츠사(Allenbaugh Associates, inc.)'를 운영하고 있는 알렌바우 박사는 20년 동안 컨설턴트로 일하고 있다. 1979년부터 세계는 물론, 미국의 40여 곳의 주에서 수백 곳의 기업, 병원, 직업 단체, 정부 기관, 기업 이사회, 교회 등을 대상으로 컨설팅을 해왔다. 세계적인 명성을 얻고 있는 그는 개인과 팀, 기업의 우수한 능력을 육성하고 유지하는 일을 전문으로 하고 있다. 저서로는

목차
전략 1. 방향 : 목표와 열정을 업무수행에 결합하라 ... 19
Chapter 1. 강력한 사명과 비전을 형성하라 ... 21
Chapter 2. 가능성을 향한 열정을 형성하라 ... 30
Chapter 3. 명확한 비전을 실행하라 ... 42
전략 2. 문화 : 고객 중심 환경으로 변화하라 ... 49
Chapter 4. 보이지 않는 추진력을 형성하라 ... 51
Chapter 5. 기업가치를 추구하는 문화를 만들어라 ... 71
Chapter 6. 이제 규칙이 변했다 ... 100
전략 3. 권한위임 : 잠재력을 이끌어내라 ... 133
Chapter 7. 권한위임 : 재능을 이끌어내라 ... 135
Chapter 8. 획일이 아닌 통일이다 : 차이점을 존중하고 재능을 결합하라 ... 162
Chapter 9. 유능한 인재조건을 위한 \"3a\" ... 169
전략 4. 코칭 : 직원들을 유능한 거인으로 만들어라 ... 179
Chapter 10. 구성원을 성공으로 이끌어라 ... 179
Chapter 11. 솔직한 대화 : 용기 있게 말하라 ... 197
Chapter 12. 코칭전략과 도구로 업무를 높여라 ... 214
전략 5. 갱신 : 경쟁력 우위를 지켜라 ... 263
Chapter 13. 갱신의 '3Rs' : 포기·재확인·재창조 ... 265
Chapter 14. 개인의 갱신 : 추구하는 대로 되어라 ... 276
Chapter 15. 조직의 갱신 : 최첨단 성과를 낳아라 ... 292
Chapter 16. 끊임없이 열정을 타오르게 하라 ... 302