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ISBN : 8972771988 / 404쪽 188 x 257 (㎜)
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출판사 리뷰
출판사 서평 IMF가 전화위복되었다는 말을 할 수 있게 된 가장 큰 이유는 벤처기업을 중심으로 한 창업 열기에서 기인한다. 대기업에 취직하여 평생을 몸담는 것이 가장 좋은 길인 것으로만 알았던 획일적인 사회가 다원화된 사회로 변화하여 개개인이 각각 원하는 인생을 설계하며 사는 것이 바람직한 것으로 인정되는 사회가 되었다. 이와 같은 의식의 변화 속에서 가장 두드러지게 나타난 것이 바로 창업 열기이다. 그러나 이러한 창업 열기에 비해 창업의 어려움과 낮은 성공 확률을 생각할 때, 창업을 계획하거나 혹은 준비하고 있는 사람들과 혹은 ... IMF가 전화위복되었다는 말을 할 수 있게 된 가장 큰 이유는 벤처기업을 중심으로 한 창업 열기에서 기인한다. 대기업에 취직하여 평생을 몸담는 것이 가장 좋은 길인 것으로만 알았던 획일적인 사회가 다원화된 사회로 변화하여 개개인이 각각 원하는 인생을 설계하며 사는 것이 바람직한 것으로 인정되는 사회가 되었다. 이와 같은 의식의 변화 속에서 가장 두드러지게 나타난 것이 바로 창업 열기이다. 그러나 이러한 창업 열기에 비해 창업의 어려움과 낮은 성공 확률을 생각할 때, 창업을 계획하거나 혹은 준비하고 있는 사람들과 혹은 창업 후 성장과 생존에 어려움을 겪고 있는 사람들에게 이러한 문제들을 진단하고 극복할 수 있는 방법은 그 어느 때보다 절실하다. 창업을 준비하는 사람들, 성공을 위해 노력하는 모든 사업가들에게 큰 힘이 되는 책! 이 책은 이와 같은 배경에서 기획되었다. 가능한 한 이론적인 내용에 치중하기보다는 실무에 적용할 수 있는 예를 중심으로 서술되어 있다. 특히 대학을 중심으로 퍼지고 있는 소규모 기업의 창업강좌의 교재로도 사용될 수 있도록 되어 있다. 창업을 신중하게 고려하고 있는 모든 사람들에게, 그리고 성공을 꿈꾸며 노력하는 모든 사업가들에게 이 책은 큰 힘이 되어 줄 것이다. 창업 준비에서 생존과 성장까지의 모든 문제를 해결한다! 창업을 준비하는 사람들과 창업 후 성장과 생존에 어려움을 겪고 있는 사람들에게 필요한 건 이론적 내용이 아닌 실무에 적용할 수 있는 사례들. 이 책은 성공적인 사업을 위한 기본 원칙의 이해와 이를 현실에 적응시킬 수 있는 능력을 갖추게 함으로써 창업의 어려움을 극복하고 낮은 성공률의 문제를 딛고 일어서서 성장과 성공을 도모하게 한다. 이러한 과정을 18스텝으로 나누어 단계적으로 학습할 수 있도록 구성되어 있다. 이 책의 구성 1장에서는 벤처기업가가 되는 개인적·환경적·사회적 요인과 더불어 벤처기업가에게 요구되는 창업가 정신에 대해 살펴본다. 우리 나라 벤처기업 현황을 부록으로 담고 있다. 2장에서는 벤처창업의 기본 요소에 대해 알아본다. 성공하는 창업기업과 실패하는 창업기업의 비교 분석을 통해 벤처사업의 성공을 위한 3대 요소를 학습한다. 3장에서는 창업을 할 수 있는 가장 최적의 기회를 포착하는 방법을 제시하고 있다. 창업 아이디어 구상의 중요성을 설명하고, 아이디어 개발 기법을 구체적으로 제시한다. 4장에서는 창업의 추진과정을 설명한다. 사업기회의 평가, 사업전략의 수립, 소요자원의 추정 및 조달에 대해 학습하고, 창업기업의 경영 시스템과 사업성과에 따른 수확과 배분의 방법을 알아본다. 부록에는 미국 벤처기업의 창업 후 투자성공 사례와 사업등록 및 개시 방법을 담았다. 5장에서는 사업계획서 작성에 따른 여러 가지를 학습한다. 목적에 부합되는 성공적인 사업계획서 작성의 중요성을 인식하고, 효과적인 사업계획서를 작성하기 위한 과정 및 구성 요령을 살펴본다. 6장에서는 시장환경을 분석해 본다. 사업환경을 파악하기 위해 필요한 여러 변화 요인들을 알아보고, 산업전망과 경쟁력 분석뿐 아니라 고객분석 및 목표시장 분석까지 짚어 본다. 7장에서는 창업기업의 마케팅 전반에 대해 살펴본다. 마케팅의 목표 설정에서부터 전략 수립과 계획 평가는 물론 실행계획의 수립 단계까지 꼼꼼하게 학습한다. 8장에서는 추정 재무제표 작성 요령에 대해 살펴보고, 주가배수법과 잉여현금흐름법, 자본비용 등 사업의 가치평가에 필요한 실무를 배워 본다. 부록에는 닷컴기업의 가치평가에 대한 아마존의 사례가 실려 있다. 9장에서는 사업운영에 필요하게 마련인 자금조달 계획에 대해 언급하고 있다. 내·외부의 자금조달 방법과 개인 투자가 및 창업투자 자본을 활용하는 방법에 대해 알아본다. 부록에 실려 있는 지원조건 및 지원제도와 지원사업을 참고하여 각각의 상황에 맞추어 활용할 수 있다. 10장에서는 벤처자본 시장과 벤처자본 금융 및 벤처자본의 비용에 대해 살펴본다. 벤처자본을 유치할 때의 고려사항이나 실패자로부터 얻을 수 있는 교훈 부분을 통해 많은 도움을 기대할 수 있다. 11장에는 창업성과의 수확에 따른 여러 가지 주의사항이나 구체적인 방법이 나타나 있다. 부록을 통해 코스닥 등록절차 및 요건과 함께 우리 나라 중소기업 관련법을 다루고 있다. 12장에서는 성공한 기업가와 실패한 기업가의 사례를 통해 창업기업의 성장전략을 꾀하고 있다. 더불어 경영자가 갖추어야 할 9가지 능력과 회사의 내·외부 문제의 해결 과정을 통해 창업초기의 좀더 탄탄한 경영관리를 당부하고 있다. 부록에는 닷컴기업의 10대 생존전략이 담겨 있다. 13장에서는 생산설비 확보와 운영관리, 구매관리, 원가관리, 품질관리 등에 대한 자세한 방법론을 제시함으로써 전반적인 생산활동 관리를 살펴본다. 14장에서는 고객의 니즈와 고객 지향적 경영철학의 중요성을 강조함으로써 마케팅활동 관리에 대해 짚어 본다. 15장에서는 합리적인 인사정책과 유자격 후보자 채용, 해고 등 사람 및 조직관리에 대해 알아본다. 부록에서는 스톡옵션 제도와 산업기능요원 제도, 병역지정업체들을 다룬다. 16장에서는 벤처창업가에게 필요한 기초 회계지식에 대해 학습한다. 17장에는 재무활동 관리에 대한 내용이 담겨 있다. 투자여부는 어떻게 결정해야 하는지, 필요한 자금은 어떻게 조달할 것인지, 부채비용은 어느 정도로 할 것인지, 예산수립이나 재무통제 활동은 어떤 방법으로 해야 하는지를 구체적으로 제시한다. 18장에서는 거래상담과 계약에 대해 알아본다. 훌륭한 협상가가 되는 과정을 자세하게 설명하고, 성공적인 협상을 위한 지침을 통해 만족스런 계약 체결을 꾀한다. 오늘날 많은 사람들, 특히 젊은 사람들은 창업기업가야말로 남의 간섭을 받지 않고 마음껏 창의력을 발휘할 수 있을 뿐 아니라 엄청난 부까지 축적할 수 있는 사람으로 인식하고 있다. 이에 따라 수많은 사람들이 이른바 창업기업가의 길을 시도하고 있다. 또한 창업기업의 대표적 특성인 혁신성과 상황변화에 대한 신속한 적응력은 마침내 대기업들까지도 이들을 따라가지 않을 수 없게 만들고 있다. 그러나 창업은 새로운 부 축적 기회에 대한 도전인 동시에 기존의 생활과 다른 새로운 세계에서 오는 위험도 크다는 점을 인식해야 한다. ―본문 중에서 저자소개 이재선 서강대학교 경제학과를 졸업하고 동대학교 대학원 경제학석사를 마치고, 미국 시카고대학에서 기업금융(재무)론으로 경영학박사 학위를 받았다. 현재 홍익대학교 금융보험학과 교수로 경영분석, 투자론, 재무관리, 금융학원론, 경영정책 등을 강의하고 있다. 김양렬 서울대학교 공과대학을 졸업한 후 미국 시카고대학에서 경영학석사와 경영학박사 학위를 받았다. 미국 워싱턴대학의 방문교수를 역임하였으며, 한국과학기술연구원 경제분석연구실 연구실장을 거쳐 현재 성균관대학교 경영학부 교수로 있다. 김병국 서강대학교 영어영문학과를 졸업하고, 일리노이 주립대학에서 경영회계학 석사 학위를, 시카고 로욜라 법과대학에서 법학박사 학위를 받았다. 국제변호사, 공인회계사인 그는 현재 K&P Holdings Co.와 (주)에듀온의 대표이면서 호서대학교 벤처전문대학원 교수직을 맡고 있다.
목차
제1부 벤처창업의 이해
1장 벤처사업과 벤처기업가
2장 벤처창업의 기본 요소
3장 창업기회의 포착
4장 창업의 추진 과정
5장 사업계획서 작성
제2부 창업계획
6장 시장환경 분석
7장 마케팅 계획
8장? 추정 재무제표 작성과 가치평가
9장 자금조달 계획
10장 벤처캐피탈
11장 창업성과의 수확
제3부 창업초기 경영관리
12장 창업기업의 성장전략
13장 생산활동 관리
14장 마케팅활동 관리
15장 사람 및 조직관리
16장 벤처창업가의 기초 회계지식
17장 재무활동 관리
18장 거래상담과 계약


































